DEEP DIVE · 07

経営者向け
プロンプト50選

明日から使える、役員業務に直接効くプロンプトを50個。契約レビュー、戦略立案、IR準備、人事判断、市場調査の5カテゴリ、各10個。コピーして Claude Desktop / Code タブにそのまま貼れる形式。

Ready-to-use 5 categories 50 prompts

使い方

各プロンプトはそのままコピーして Claude Desktop の Chat / Cowork タブ、または Claude Code Desktop に貼り付けて実行できる。前提ツール (PDF ドロップ、MCP Web fetch など) は各カテゴリ冒頭に明記。XXX / YYY / ZZZ のような変数部分は自社固有の情報に置き換えて使うこと。

所要時間は「プロンプト送信から実用に耐える成果物が返ってくるまで」の目安。複雑なものは複数ターンの対話を想定している。最初は小さく試し、気に入ったものを個人の ~/CLAUDE.md やチーム共有のスニペットに蓄積していくのが推奨運用。

1. 契約レビュー (10)

法務部門への相談前の「一次スクリーニング」を経営者自身が回す用途。契約書 PDF を Claude Code Desktop または Claude Desktop の Chat タブにドラッグ&ドロップし、下記プロンプトを実行する。センシティブな契約は Enterprise プラン + Bedrock 経由を推奨。

ポイントは「Claude に法務判断を委ねない」こと。あくまで論点抽出・比較・一覧化までを担わせ、最終判断は人間と法務部に残す。

おすすめ: Claude Code Desktop にフォルダごとドラッグして、過去の類似契約数十件と一括比較する運用が最も効く。
#プロンプト所要時間目安
1この契約書を読んで、MIXI に不利な条項を5つ抜き出して。各条項に「なぜ不利か」を1行で付けて。2分
2この契約の準拠法・裁判管轄・仲裁条項を抽出して、標準的な日本企業向け契約と比較。違いを表で。3分
3この NDA の有効期限、機密情報の定義、存続条項 (survival) を確認し、問題があれば指摘。2分
4この業務委託契約で、偽装請負リスク (指揮命令権) が発生しそうな条項を特定。3分
5この SaaS ベンダー契約の SLA、解約条項、データ返還条項を抽出し、MIXI として許容できるか判定。4分
6競業避止義務条項の範囲 (地理・期間・業務範囲) を抽出し、日本法の有効範囲と比較。3分
7この契約の損害賠償上限、間接損害の除外条項を確認。標準的ベンチマークと比較。2分
8この契約で MIXI 側が提供する IP ライセンスの範囲を特定。譲渡 (assignment) になっていないか確認。3分
9この契約の自動更新条項と解約通知期限を抽出。カレンダーに登録すべき日付をリスト。1分
10契約の全条項を読み、"MIXI の法務に判断を仰ぐべき" 項目を GREEN/YELLOW/RED で分類。5分

2. 戦略立案 (10)

中期計画の素案、新規事業のスクリーニング、M&A 方針の検討など、「考える素材を作る」用途。Claude Desktop の Chat タブまたは Claude Code Desktop で、必要に応じて外部資料 (決算短信 PDF、業界レポート、競合 IR 資料) を参照させる。

戦略フレームワーク (PEST / Porter's 5 Forces / シナリオプランニング) は Claude が得意な領域。ゼロから書かせて叩き台とし、経営者がエッジを加えるのが最短ルート。

おすすめ: 「まず外部環境」「次に競合」「最後に自社」の順でプロンプトを積み上げると、思考の抜け漏れが減る。
#プロンプト所要時間目安
1MIXI の次期3年中期計画を立案したい。まず業界全体の外部環境 (PEST) を整理して。10分
2競合3社 (XXX, YYY, ZZZ) の最新決算資料を読み、MIXI との KPI 比較表を作成。15分
3新規事業 X を立ち上げる前提で、Porter's 5 Forces 分析。10分
4"AI 時代のエンタメ" というテーマで、2030年までの3つのシナリオ (楽観/基本/悲観) を作成。15分
5MIXI の全セグメントについて、2024 vs 2025 の成長率と利益率を抽出し、次期フォーカスすべき事業を判定。10分
6北米進出を検討している。参入モード (JV / 買収 / 単独) 3つを、投資額・時間・リスクで比較。15分
7MIXI の強み (コミュニケーション × エンタメ) を起点に、隣接市場への拡張シナリオを3つ提案。10分
8競合 A 社のロードマップ公開情報から、彼らの今後12ヶ月の動きを推測。10分
9MIXI の "次の主力事業" の仮説を5つ生成。各に"なぜ刺さるか" を1行で。5分
10経営会議用メモ: "AI 時代の MIXI の事業ポートフォリオ 3 本柱" を800字で起草。10分

3. IR・決算準備 (10)

決算説明会の直前準備、アナリスト面談の事前シミュレーション、中計進捗の可視化に効く。Claude Cowork または Claude Desktop に、自社および他社の IR 資料 (PDF) をドロップして参照させる。

開示前の未公表情報をプロンプトに含める場合は、Enterprise プラン (ZDR) または Bedrock (Tokyo) 経由の Claude Code CLI を使うこと。通常プランでは学習に使われる前提で運用する。

おすすめ: 同業他社の過去2年分の決算資料をまとめて読ませ、「彼らが使ったが MIXI がまだ使っていない指標」を洗い出させると発見がある。
#プロンプト所要時間目安
1先期の決算説明会の質疑応答を全て読み、今期で聞かれそうな質問 Top 10 を予想。10分
2過去3年の決算資料から、MIXI が使ってきた経営指標の移り変わりを時系列で抽出。15分
3アナリストレポートの最近3本を要約し、MIXI へのコンセンサス予想と乖離ポイントを整理。10分
4他社 IR 資料の中で "うまい表現" を5つ集め、MIXI 次回資料で使えるフレーズに改変。10分
5決算説明会冒頭 3 分のスクリプト。ポイント3つ、数字3つ、メッセージ1つ。10分
6機関投資家個別面談想定質問15個と回答の骨子。20分
7個人投資家向け Q&A 20問を、平易な日本語で作成。15分
8ESG 開示 (TCFD / SASB) の MIXI 現状と、次期 12ヶ月の改善アクション。15分
9同業他社の配当方針と比較して、MIXI の還元方針の妥当性を検討するメモ。10分
10中期経営計画の進捗ダッシュボード (目標 vs 実績) を Markdown テーブルで。10分

4. 人事判断・評価 (10)

管理職評価の振り返り、OKR レビュー、D&I 目標設定など、「定性的な判断を言語化する」用途。Claude Desktop の Chat タブを想定。機密情報 (実名・実数) は持ち込まず、匿名化・仮名化した状況で相談するのが原則。

人事判断そのものを Claude に委ねるのではなく、「フレームワーク作成」「質問リスト生成」「文章の磨き込み」に使う。最終判断は常に人間。

おすすめ: 1on1 前の 5 分、"今日会う相手への質問10個" を生成させるだけで、面談の密度が目に見えて上がる。
#プロンプト所要時間目安
1匿名化した状況: この評価面談での役員の発言3つについて、フィードバックの仕方を改善。5分
2管理職 10 名のパフォーマンス (指標XXX) を見て、昇進・降格・ハイパフォーマー保留の3カテゴリに分類。10分
3新任執行役員へのオンボーディングプラン 30/60/90日を設計。10分
4"育てる vs 連れてくる" の判断フレームワーク。5分
5ストックオプション設計: 競合水準を調査して、MIXI の次期配布スキーム提案。15分
6退職者インタビュー 5人分の発言から、組織課題の根本テーマ3つを抽出。10分
71on1 の質 を上げる 20 の質問リスト (経営者 → 管理職向け)。5分
8D&I KPI 設定。日本企業として現実的な数値目標を、法規制・業界ベンチマーク込みで。10分
9事業部長の OKR レビュー。 "抽象すぎる OKR" を 5つ指摘し、具体化案を併記。10分
10次世代リーダー選抜のアセスメント・フレームワーク。9 box 以外のアプローチ3つ。10分

5. 市場調査・競合分析 (10)

業界トレンドの定点観測、競合動向のマッピング、新興企業のビジネスモデル逆算に効く。Claude Desktop + MCP (Web fetch / ブラウザ自動化) または Claude Code Desktop でリアルタイム情報を取得する。

公開情報ベースの調査に限る (有料レポートは権利関係に注意)。MCP で Google Drive / Notion を接続すれば、社内の過去調査との突合も自動化できる。

おすすめ: Routines (スケジュール実行) と組み合わせて、月曜朝に「先週の競合動向サマリ」を Slack に届ける運用が強力。
#プロンプト所要時間目安
1日本のゲーム業界 2026 年の主要トレンド 5 つ。各に MIXI への示唆を1行。15分
2競合 3 社の過去6ヶ月のプレスリリースを集約、動向マップを作成。20分
3"スポーツ観戦 × AI" 領域のプレイヤー 10 社をリストアップし、ポジショニングマップに配置。20分
4Z 世代向けエンタメアプリの最新 DAU/WAU ランキング (日本市場)。15分
5海外競合のビジネスモデルで、MIXI がまだ採用していないものを5つ。15分
6ある新興企業の公開情報から、ビジネスモデル・ユニットエコノミクス・ターゲット戦略を逆算。15分
7特定業界の M&A ディール 2024-2026 年、上位10件の概要と MIXI への示唆。20分
8日本の消費者向け AI サービス主要プレイヤー15社の資金調達ステージ・MAU 比較。20分
9SNS (X / Reddit / 5ch) での MIXI 関連の直近30日の言及トレンドとセンチメント。15分
10業界イベント (CEDEC / TGS 等) の発表スケジュールから、次四半期の注目テーマ5つ。10分

※ プロンプトは 2026 年 4 月時点の Claude Desktop / Code の機能 (PDF 読み込み、MCP、Routines 等) を前提としている。XXX / YYY / ZZZ や "競合 A 社" のような変数部分は、実運用時に具体名に置き換えて使うこと。

Last verified: 2026-04-22
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